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校长的素质及其评价
作者:王斌华    文章来源:江苏教育    点击数:    更新时间:2007-10-19

校长要有开放的心态

1.全球观念——从目前那种只关注本校、本民族、本国的中学发展状况提高到关注世界各国的中学状况,就会把本校、本国的中学发展放在世界大背景下考虑。从而超越了那种短视、功利的视野。

2.着眼未来的决策心理——特别重视研究社会对中学生的素质要求,为中学生进入大学和社会作素质准备,不再把升学率等作为最高追求目标,而是完全着眼于学生的未来发展。

3.广集资源的意识——集合有用的资源,招聘优秀的教师,筹措办学资金与设备,收集好主意。搞好各方面的关系。等等。

4.合作意识——善于利用国内国际的优势资源,与国内外进行广泛的交流与合作,进行资源共享。

5.严于解剖自己的自我意识——正确认识自己在学校工作中的位置、责任与能力,对下属不抱成见,不怀偏见,竭力扶持,为贤能者超越自己创造条件。

国外对中小学校长的素质要求

1.中小学校长必须具有良好的个人修养和正直、诚实、公平等高尚品质。

2.有较高的制定、设计和实施学校发展规划的能力。为此,中小学校长必须具有如下的知识基础:(1)了解一个多元化社会里的学习目标;(2)落实和制定远景规划的原则;(3)系统理论;(4)掌握信息来源、数据收集和分析的方法;(5)有效地与别人交谈、沟通的方法;(6)有效地把大家的意见和舆论统一的方法和谈判的技巧。

3.具有组织学校教学的能力,善于营造有利于学生学习、教师提高的学校教育教学环境。为此,校长必须掌握和了解:(1)学生成长和发展知识;(2)学习论的知识;(3)课程与教学的基本理论知识;(4)教育教学评价理论知识;(5)成人学习和教师发展模式的知识;(6)有关组织机构的理论模式和组织发展原理;(7)在学校一级和社区一级日常运作的程序;(8)与本校安全有关的原则和问题;(9)人力资源的管理和发展知识;(10)学校财务管理的知识;(11)影响学校日常工作的法律;(12)学校校舍合理使用的知识。

4.有较强的沟通能力,能与家长和社区保持密切联系,积极有效地调动社区的资源。为此,校长必须了解如下一些基本知识:(1)掌握潜在的影响学校的问题和趋势;(2)学校所处社区的基本情况;(3)社区关系与市场策略;(4)学校、家庭、工商界、社区、政府和高校之间的合作伙伴模式。

5.中小学校长应充分了解社会、政治、经济、法律和文化,具有处理学校与政治、社会、法律、文化等方面关系的知识能力。

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